衝撃の90分！儲ける仕組みを考えるセミナー

みなさん、こんにちは！

本日は、神前会計の神前さん講師の元、7名ほど集まっていただき、

書籍「利益が見える戦略MQ会計」に基づいたセミナーを受けてきました！

まず、セミナー名にもあるように

「儲ける」とはなにか。

儲けるとは、

「お金が手元に残る。」こと

そのためには、どうしたら良いのか

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私は、会社の会計とか、経理とかそういうようなことには携わっていないですが

 MGをやっていることもあり、話の流れや、MQ会計には抵抗がなく受けてきましたが

この問題について、「どちらが儲かる」と思いますか？

パッと聞かれると未だ悩んでしまいます。笑

1.＋10

2.▲10

3.わからない

答えはこの三択です。

元々300万円売上あげようと思ってたのにマイナスなのだから

▲10っぽいですよね。笑

これを元にMQ会計を進めていって、

P、V、M、PQ、VQ、MQ、F、Gといった頭文字を使い

実際どちらが儲かっているのかを検証しました。

ここには記載されていないですが、もちろんものを販売する際には

原単価(V)がかかります。

それと販売する際の人件費など・・

それらはどちらも同じ条件として、計算を進めました。

すると驚きの結果に・・！！

気になる方は、ぜひセミナーを受けてみてください！笑

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今回のセミナーを受けて「売上を上げれば儲かる」と思っていましたが、必ずしもそうではないことを再度痛感しました。

売上が大きくても変動費が高ければMQは小さくなる。

そしてFよりMQが多くないとマイナスになってしまう。

逆を言うと、固定費(F)よりMQが多ければプラスになる！

つまり、どうすればMQを最大化できるかという視点を持つことが、

儲けるための鍵だとわかりました。

また、「もしも」のシミュレーションもやりました。

「もし売価(P)を〇〇円上げたら？」「数量(Q)を〇〇個増やしたら？」といった変化が、MQや最終利益にどう影響するかをシミュレーション。これにより、感覚ではなく数字に基づいた意思決定の重要性を実感できました。

これを実務に置き換えたとき、原価(V)や固定費(F)の概念がわからなくなってしまうので

また講義を受けて疑問に思ったことは共有できたらいいなと思いました。

次回は、6/25(水)！

今回参加できなかった方も参加OKですので

気になった方はぜひ参加してみてください♪

ご質問等は、InstagramID、またはお電話、LINEにてお問合せください♪